公司召開生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)會貫徹人機(jī)物法環(huán)管理理念
作者：admin時(shí)間：2011-11-03 10:39
公司目前還只是一個(gè)生產(chǎn)攪拌機(jī)、分散機(jī),、過濾機(jī)的小型技術(shù)型公司,，生產(chǎn)規(guī)模比較小，生產(chǎn)部門對于生產(chǎn)管理的一些工作還停留在“估摸著”管理階段,，為此,，今天公司總經(jīng)理召開了一個(gè)生產(chǎn)管理工作的學(xué)習(xí)會。
管理會的主要內(nèi)容：講解生產(chǎn)管理主要包括計(jì)劃管理,、設(shè)備管理,、安全管理、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量控制,、物料管理等方面，強(qiáng)調(diào)這些都是平時(shí)必須“念好經(jīng)”的內(nèi)容,，是生產(chǎn)管理的常務(wù)內(nèi)容,，在思路上要善于抓主線，就是所謂的“人機(jī)物法環(huán)”----人員,、機(jī)器,、物料、方法,、環(huán)境,。“人機(jī)物法環(huán)”是從五個(gè)方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因：
人：與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因，操作者,、檢驗(yàn)員,、工藝員身體狀況、技術(shù)水平,、工作責(zé)任心等情況,。
機(jī)：機(jī)器和工具等。在產(chǎn)品生產(chǎn)中設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,，如工具,、夾具磨損，機(jī)床精度降低等,。
物：加工用的材料的質(zhì)量情況,。
法：工作方式，操作方法,。動作速度,、程序,，安裝位置、次序等,。
環(huán)：工作環(huán)境,。照明、噪聲,、振動,、溫度等。
測量：檢驗(yàn)工具,、方法
公司目前雖然人員少,，但必須逐步培養(yǎng)起規(guī)范管理和科學(xué)管理的意識和習(xí)慣，把這些管理意識融入到公司的攪拌機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)中,。會上,，結(jié)合一些實(shí)際案例，大家進(jìn)行了分享和交流,，大家都感覺到這樣的學(xué)習(xí)效果不錯(cuò),。
附圖：
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