工廠現(xiàn)場管理優(yōu)化第一步
作者:常州中實三水機械科技時間:2011-11-16 21:39
公司自創(chuàng)辦以來,,一直都很重視現(xiàn)場管理,盡管近期訂單多,、生產(chǎn)忙,,還是決定根據(jù)目前的具體情況針對薄弱之處進(jìn)行改造和優(yōu)化。
優(yōu)化的第一步是重新調(diào)整區(qū)域進(jìn)定制管理劃分,,一方面根據(jù)攪拌機,、分散機、研缽機、磁傳動攪拌機,、真空過濾機的特點進(jìn)行粗線條劃分,,另一方面是根據(jù)加工工藝和制作流程進(jìn)行劃分,并將兩個方面結(jié)合和協(xié)調(diào)起來,,圍繞“一個流”的思路做文章,。
在具體實施上,近期將投入資金,,采購專用貨架和木托盤,,將中小型工件、中小型成品,、工具,、工裝分區(qū)和分架擺放,大件成品和大件零件則擺放在木托盤上,,并做好標(biāo)識,,達(dá)到“目視化”的效果,并騰出更多的地方用于作業(yè)制作,。
我們相信,,優(yōu)化后的現(xiàn)場管理將更有利于提高生產(chǎn)效能、產(chǎn)品質(zhì)量,、減少浪費,、改善安全文明生產(chǎn)環(huán)境和提升公司形象。

【相關(guān)文章】
● 在銷售應(yīng)對中要不斷提升技術(shù)服務(wù)的比重
● 從“精益生產(chǎn)管理”談分散機的專業(yè)化生產(chǎn)