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前天,，公司為上海BS公司制造的AE4型電動(dòng)升降折疊槳葉攪拌機(jī)，在總裝過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,，生產(chǎn)主管立即叫停,。

 

這是質(zhì)量問(wèn)題的問(wèn)題所在，在于移動(dòng)機(jī)座與移動(dòng)導(dǎo)套的垂直度因?yàn)榻M裝和焊接時(shí)沒(méi)有加以限制和保證,，眼睛一看,，移動(dòng)座裝在機(jī)器上的上平面不是水平的，是頭部向下彎的,。原因分析,，非常簡(jiǎn)單，制作者沒(méi)有按照技術(shù)要求和工藝規(guī)程進(jìn)行制作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又不報(bào)告和糾正,，而組裝人員作為下一道工序很容易就看得出上一道出現(xiàn)的問(wèn)題但就是不指出來(lái)，專檢人員也沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,，這些過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)重不夠和責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。

 

這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)叫停以后,，生產(chǎn)主管和產(chǎn)品工程師制定了整改方案,，立即進(jìn)行了整改。

 

昨天中午在食堂,，公司總經(jīng)理利用用餐后休息的檔期,，針對(duì)這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深層次的分析，對(duì)當(dāng)事人出現(xiàn)的這些意識(shí)問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng),，接著對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要性進(jìn)行了深入淺出的講解,，對(duì)質(zhì)量控制流程中的職責(zé)分工和質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定進(jìn)一步明確，要求生產(chǎn)主管在移動(dòng)座這個(gè)部件的組裝和焊接方面在一周內(nèi)設(shè)計(jì)和制作一套專用工裝,。

 

質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生以后,，不能輕易放過(guò)，必須找出真正的原因和機(jī)制上的不合理,，找出出現(xiàn)問(wèn)題的規(guī)律性,，還必須開(kāi)展分析和教育，其它的都可以先不說(shuō),，最根本的是必須先要讓大家的質(zhì)量意識(shí)得到提高,。