水滴雖微,，漸盈大器--從物流收費數(shù)據(jù)看管理
作者：常州中實三水機械科技時間：2010-12-06 16:05
近日，給中石油配套用的六臺攪拌機已完工，產(chǎn)品要發(fā)到新疆鄯善縣,，考慮到新疆那邊我們還沒有走過貨,，路途遙遠,，而且簽合同的時候客戶約定的就很急,，因而產(chǎn)品還沒有做好之前，我們就積極張羅著物流貨運的事情了,。因為何總比較重視這個訂單,，所以這次親自聯(lián)系物流的事，發(fā)現(xiàn)這個物流方式的差價是如此之大,。今天開早會,，特別和大家講了這個案例：
何總羅列了一組他親自聯(lián)系的數(shù)據(jù)（其中攪拌機的重量是300kg)：
1、先是咨詢一家鐵路快運-----單價：8.3元/kg,，300kg*8.3=2490元
2,、然后是咨詢某知名品牌的物流公司-----這家公司是我們的長期物流供應商，他說新疆他們不走,，但可以代辦,，初步測算，運費為1000元
3,、最后上網(wǎng)查詢常州到新疆專線,，好幾家被載錄下來，隨意挑其中一家（也是規(guī)模不小的比較正規(guī)的物流公司）通話得知,，單價：1.5元/kg,，300kg*1.5+100元送貨費=550元
有比較才有結(jié)論，看完這組數(shù)據(jù),，結(jié)論自然明了,。管理是無處不在，要搞好企業(yè),，不抓好管理不行,，不重視細節(jié)不行，“勿以善小而不為,，水滴雖微,，漸盈大器”。看似簡單的發(fā)貨,，通常我們打個電話的事,，其實還是有很多值得推敲的地方，一件發(fā)貨的事尚且存在這么大的學問,，又何況其它各項工作呢,？
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