公司引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工提高自我管理意識(shí)和能力
為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，近期,，公司開展引導(dǎo)員工提高自我管理的意識(shí)和能力，目前主要采取以下措施：
1.通過(guò)培訓(xùn)和講解（這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、不定期的工作內(nèi)容）,，讓員工充分了解到公司提倡自我管理的重要性，讓員工充分了解到公司提倡自我管理是公司的嚴(yán)格要求,，激發(fā)員工重視去提高自我管理的意識(shí)和能力,。
2.主抓“產(chǎn)品質(zhì)量”和“生產(chǎn)效率”兩個(gè)方面，包括：
(1)產(chǎn)品質(zhì)量方面,，公司要求大家在制作產(chǎn)品零件的過(guò)程中,，對(duì)照技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去做，做好“自檢”是最基本質(zhì)量管控手段,，“自檢”就是一種自我管理,。引導(dǎo)員工堅(jiān)持做好“自檢”工作，定期和不定期進(jìn)行輔導(dǎo)和檢查，一線員工自我管理的意識(shí)和能力將逐步得到提高,。
(2)生產(chǎn)效率方面,，公司也要求員工提升自我管理意識(shí)和能力，公司制定了產(chǎn)品工時(shí)和生產(chǎn)計(jì)劃,，為員工開展自我管理的時(shí)候提供參照依據(jù),。通過(guò)宣貫講解，員工理解到,，如果自我管理沒(méi)有做到位,，那很可能就完成不了生產(chǎn)任務(wù)，自身的工作狀態(tài)和業(yè)績(jī)問(wèn)題馬上就得到顯現(xiàn),，促使員工一步一步地重視起生產(chǎn)過(guò)程中去提高自我管理意識(shí)和能力,。
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