結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在問題，推進(jìn)定置管理
在我們的生產(chǎn)當(dāng)中,，經(jīng)常出現(xiàn)某個(gè)員工在車間,、庫(kù)房等地到處尋找物料、工具,、文件的現(xiàn)象,，造成嚴(yán)重的工時(shí)浪費(fèi)，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)效率和工作效果,，暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的諸多問題,，為了有效解決這些問題，公司決定長(zhǎng)期細(xì)致地推行定置管理的辦法和要求,。
今天,，公司花10分鐘組織生產(chǎn)部,、技術(shù)部全體員工召開關(guān)于“定置管理”的學(xué)習(xí)和部署，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下：
關(guān)于“定置管理”的講解
定置管理將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人,、物,、場(chǎng)所三要素分別劃分為三種狀態(tài)，并將三要素的結(jié)合狀態(tài)也劃分為三種,。見下表：
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要素 |
A狀態(tài) |
B狀態(tài) |
C狀態(tài) |
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場(chǎng)所 |
指良好的作業(yè)環(huán)境,。如場(chǎng)所中工作面積、通道,、加工方法,、通風(fēng)設(shè)施、安全設(shè)施,、環(huán)境保護(hù)〔包括溫度,、光照、噪聲,、粉塵,、人的密度等〕都應(yīng)符合規(guī)定。 |
指需不斷改進(jìn)的作業(yè)環(huán)境,。如場(chǎng)所環(huán)境只能滿足生產(chǎn)需要而不能滿足人的生理需要,，或相反。故應(yīng)改進(jìn),，以既滿足生產(chǎn)需要,，又滿足人的生理需要。 |
指應(yīng)消除或徹底改進(jìn)的環(huán)境,。如場(chǎng)所環(huán)境既不能滿足生產(chǎn)需要,，又不能滿足人的生理需要,。 |
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人 |
指勞動(dòng)者本身的心理,、生理、情緒均處在高昂,、充沛,、旺盛的狀態(tài)；技術(shù)水平熟練,，能高質(zhì)量地連續(xù)作業(yè),。 |
指需要改進(jìn)的狀態(tài)。人的心理,、生理,、情緒、技術(shù)四要素,，部份出現(xiàn)了波動(dòng)和低潮狀態(tài),。 |
指不允許出現(xiàn)的狀態(tài),。人的四要素均處于低潮，或某些要素如身體,、技術(shù)居于極低潮等,。 |
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物 |
指正在被使用的狀態(tài)。如正在使用的設(shè)備,、工具,、加工工件，以及妥善,、規(guī)范放置,，處于隨時(shí)和隨手可取、可用狀態(tài)的坯料,、零件,、工具等。 |
指尋找狀態(tài),。如現(xiàn)場(chǎng)混亂,，庫(kù)房不整，需用的東西要浪費(fèi)時(shí)間逐一去找的零件與工具等物品的狀態(tài),。 |
指與生產(chǎn)和工作無關(guān),，但處于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品狀態(tài)。需要清理,，即應(yīng)放棄的狀態(tài),。 |
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人、物,、場(chǎng)所的結(jié)合 |
三要素均處于良好與和諧的,、緊密結(jié)合的、有利于連續(xù)作業(yè)的狀態(tài),，即良好狀態(tài),。 |
三要素在配置上、結(jié)合程度上還有待進(jìn)一步改進(jìn),，還未能充分發(fā)揮各要素的潛力,，或者部傷要素處于不良好狀態(tài)等，也稱為需改進(jìn)狀態(tài),。 |
指要取消或徹底改造的狀態(tài),。如凡嚴(yán)重影響作業(yè)，妨礙作業(yè),，不利于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與管理的狀態(tài),。 |
定置管理就是把“物”放置在固定的、適當(dāng)?shù)奈恢谩５珜?duì)“物”的定置,，不是把物拿來定一下位就行了,，而是從安全、質(zhì)量和物的自身特征進(jìn)行綜合分折,，以確定物的存放場(chǎng)所,、存放姿態(tài)、現(xiàn)貨表示等定置三要素的實(shí)施過程,，因此要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)、辦公現(xiàn)場(chǎng)定置的全過程進(jìn)行診斷,、設(shè)計(jì),、實(shí)施、調(diào)整,、消除,，使之管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。定置管理的核心就是盡可能減少和不斷清除C狀態(tài)，改進(jìn)B狀態(tài),，保持A狀態(tài),。同時(shí)還要逐步提高和完善A狀態(tài)。
在工廠生產(chǎn)活動(dòng)中,，最主要的要素是人,、物、場(chǎng)所和信息,，其中最基本的是人與物的因素,。在生產(chǎn)場(chǎng)所中，所有物品都是為了滿足人的需要而存在的,，因而必須使物品以一定的形式與人結(jié)合,。其結(jié)合方式有兩種：
1.直接結(jié)合，即人所需要的物品能立即拿到手的結(jié)合,。通常指隨身攜帶或放在身邊垂手可得之物,。這種結(jié)合不需要尋找，不需要由于尋找物品而造成工時(shí)消耗,。這是人所追求的理想結(jié)合。
2.間接結(jié)合,，即人和物處于分離狀態(tài),，必須依靠信息的作用才能結(jié)合。通常處于間接結(jié)合狀態(tài)的物品，是人在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看不到摸不著的,。如存放在侖庫(kù)的毛刷,，它放在何處？是何物,？如無確切的信息是找不到的,，當(dāng)然也就不可能實(shí)現(xiàn)結(jié)合。
學(xué)習(xí)了以上的知識(shí)和內(nèi)容之后,，接下來就是實(shí)施工作,，公司擬定實(shí)施步驟如下：
第一步，組織學(xué)習(xí),，宣傳培訓(xùn),，讓大家充分理解公司要求和相關(guān)知識(shí)；
第二步,，認(rèn)真細(xì)致地落實(shí),，化整為零，長(zhǎng)期化,、長(zhǎng)效化地推行和落實(shí),；
第三步，分階段檢查進(jìn)展情況,，診斷存在問題,，制定有效的方法，循環(huán)深入推進(jìn)定置管理工作,。
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